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Développement immobilier

 

 

Développement de site 
Développement immobilier

Développer un projet ?

Développer un bien immobilier, c'est bien plus que demander à un architecte et des ingénieurs spécialisés de planifier un projet.

 

Avant de commencer la planification d'un bien immobilier au sens d'un projet architectural, il convient d'appréhender les conditions-cadres dans leur ensemble et d'en évaluer l'évolution.

Conditions-cadres à analyser :

  • Image et qualité de vie d'un quartier / d'une commune / d'une région
  • Évolutions sociales / tendances
  • Évolutions urbanistiques
  • Marché immobilier (offre, prix, évolution)
  • Présence de locataires clés
  • Offre de services, loisirs, écoles, service de santé
  • Accès aux transports publics et aux principaux axes routiers
  • Risques liés au terrain à bâtir
  • Risques liés à la planification (modifications de l'aménagement du territoire, opposition aux mises à l'enquête publique)

Les modifications des conditions-cadres peuvent avoir des répercussions aussi bien positives que négatives sur un projet. Le développeur peut influencer certaines conditions-cadres déterminantes. Il est par exemple possible de faire en sorte que les conditions légales de construction soient modifiées sur un terrain par une modification du plan d'affectation des zones ou par l'élaboration d'un plan de quartier (= plan d'aménagement de détail) de façon à ce que les constructions soient plus denses ou plus hautes ou que d'autres utilisations soient possibles. Cela nécessite un travail de conviction vis-à-vis des autorités, du voisinage et des autres groupes d'intérêt.

  • Le développement d'un projet requiert un examen global des conditions-cadres et de leur évolution probable.
  • Un bon développeur de projet sait enthousiasmer et convaincre. 

Une communication réfléchie et ciblée est un aspect important du développement immobilier. Il s'agit de fournir les informations pertinentes aux bonnes personnes au bon moment. Cela doit se faire de manière à ce que personne ne perde la face à un moment ou un autre.

 

Si les conditions sont claires et que les études de faisabilité ont permis de déterminer la densité de construction possible, le développeur de projet doit, en collaboration avec le client, élaborer un concept avant d'entamer les travaux de planification proprement dits avec l'architecte et d'autres spécialistes.  

  • Un bon développeur de projet maîtrise les stratégies de communication.
  • Avant les travaux de planification, un concept doit être élaboré, qui serve de fil conducteur au processus de planification et aux décisions à prendre.

Une partie importante du concept du bien immobilier ou de la zone à développer est la caractérisation des utilisateurs cibles. Momoswiss s’efforce en outre toujours de décrire l’ambiance que le projet réalisé induira. C'est sur cette base que le programme des locaux et d'autres caractéristiques des futurs biens immobiliers sont déterminés.

 

Momoswiss n'agit pas elle-même en tant qu'investisseur immobilier. Elle joue le rôle de pivot entre les vendeurs de terrains, les investisseurs, les planificateurs, les autorités et d'autres représentants d'intérêts. Elle transmet également des projets immobiliers à des investisseurs. Elle représente aussi les intérêts des investisseurs qui la mandatent et dirige le développement du projet et les travaux de planification en tant que chef de projet global jusqu'à l'obtention du permis de construire.

  • Un projet n'est pas défini en premier lieu par un concept architectural, mais par le groupe cible et l'ambiance recherchée

Différence entre développeur immobilier et représentant du maître d'ouvrage ?

Il n'existe pas de définition uniforme dans la littérature spécialisée pour distinguer ces deux notions. Momoswiss différencie les deux tâches comme telles :

 

Distinction selon la phase du projet :

  • Le développeur immobilier (ou développeur de projet) traite le projet depuis l'idée jusqu'au permis de construire.
  • Le représentant du maître d'ouvrage accompagne un projet déjà largement défini pendant la planification de l'exécution et la réalisation.

Distinction selon la fonction de direction :

  •  Le développeur immobilier dirige tous les travaux d'étude et de planification. En outre, il assiste le maître d'ouvrage à titre de conseiller.
  • Le représentant du maître d'ouvrage contrôle tous les travaux d'étude et de réalisation dirigés par l'ET, l'EG ou l'architecte. En outre, il conseille le maître d'ouvrage.

Distinction selon l'implication dans la planification :

  • Le développeur immobilier participe activement à la planification (concept, études de faisabilité, propositions de solutions).
  • Le représentant du maître d'ouvrage contrôle les travaux de planification et d'exécution et signale les problèmes à résoudre.

Ainsi donc, contrairement au développeur immobilier qui participe activement à la planification et qui la dirige, la fonction du représentant du maître d'ouvrage est une fonction supérieure, sans participation directe. Le représentant du maître d'ouvrage pilote et supervise les travaux de planification et d’exécution, qui sont dirigés soit par l'entrepreneur total (ET), soit par l'entrepreneur général (EG) ou, en cas d'adjudication individuelle, par le planificateur général (PG) ou l'architecte.


Prestations proposées par Momoswiss en matière de développement immobilier

Les différentes phases et l'achèvement du développement d'un projet immobilier sont définis différemment selon les auteurs et le point de vue adopté. Momoswiss définit le développement immobilier comme un processus global qui commence par l'initiation du projet et se termine par l'obtention du permis de construire. 

L'assistance au maître d'ouvrage pour la planification ultérieure et l'optimisation d'un projet ayant obtenu un permis de construire sont définies par Momoswiss comme la représentation du maître d'ouvrage. Bien entendu, Momoswiss peut également se charger de ces tâches et veiller ainsi à ce que le projet soit achevé avec la qualité et aux coûts définis. 

Les phases de développement exposées ci-dessous décrivent la procédure typique de collaboration avec un investisseur qui souhaite acheter un terrain afin d’y construire un bien immobilier en tant que placement de capitaux avec rendements escomptés (caisses de pension, sociétés immobilières, investisseurs privés). Bien sûr, il existe aussi des développements de projets immobiliers pour lesquels l'accomplissement d'une fonction est primordial et pour lesquels il s’agit de trouver un terrain approprié (nouveau site de production, surfaces de vente appropriées, etc.).


Le développement d'un projet peut être initié par l'investisseur, qui s'adresse à Momoswiss pour analyser le potentiel d'un terrain proposé à la vente et déterminer le prix d'achat maximal permettant d'atteindre le rendement visé.

La première étape du développement d'un site ou d'un bien immobilier peut également être initiée par Momoswiss, qui s'adresse par la suite à un investisseur avec une proposition de projet pour un terrain mis en vente. À cet effet, Momoswiss présente les premières analyses, les études de faisabilité et les calculs d'investissement. Son objectif est l’achat du terrain par l'investisseur et l’obtention du mandat pour poursuivre le développement du projet.

Phase 1

Idée, études préliminaires
  • Prise de contact avec le vendeur du terrain
    • Disponibilité à la vente ?
    • Evaluation du prix ?
    • Présence de concurrents 
  • Vérifications préalables
    • Ambiance du site, potentiel du site 
    • Accessibilité par les transports 
    • Commerces, services, loisirs, écoles, service de santé 
    • Marché immobilier (prix, taux de logements vacants, offre) 
    • Terrain de fondation ? Eaux souterraines ?
    • Dispositions du règlement de construction 
  • Études de faisabilité
    • Premières études de projet
    • Surface de plancher réalisable ?
    • Potentiel d'intégration des terrains voisins ?
  • Détermination du prix du terrain
    • Le prix maximal du terrain est déterminé en fonction du résultat du calcul d'investissement (coûts, recettes, rendement).
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Phase 2

Achat du terrain

Servitudes foncières

  • Analyse des contrats de servitude existants et des obligations de droit privé relatives aux biens-fonds concernés
  • Élaboration de propositions en cas de servitudes problématiques

Négociations de contrats

  • Soutien lors des négociations contractuelles entre le vendeur du terrain et l'investisseur
  • Collaboration à la rédaction du contrat de vente et d'éventuelles conventions (avec avocat / notaire)
  • Élaboration de propositions pour parvenir à des situations gagnant-gagnant lorsque les négociations s'enlisent.

Conclusion du contrat

  • Accompagnement lors de la conclusion du contrat d'achat et d'autres accords afin de clarifier les éventuels derniers obstacles.
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Phase 3

Concept, avant-projet

Élaboration du concept (en collaboration avec le client)

  • Description de l'ambiance du futur site immobilier
  • Détermination des utilisateurs cibles
  • Programme des locaux
  • Définition du standard et de l'équipement

Mandats d'architecte et de spécialistes

  • Propositions à l'attention du maître d'ouvrage pour le choix de l'architecte et des spécialistes (études du sol, études de polluants, gestion des eaux souterraines, du bruit, etc.) 
  • Demandes d'offres, négociations contractuelles, conclusions de contrats 

Direction générale du projet

  • Direction de tous les travaux de planification et des mandats d'étude
  • Contrôle des coûts des travaux en cours
  • Contrôle des factures
  • Séances du maître d'ouvrage

Avant-projet

  • Accompagnement des architectes lors de l'élaboration de l'avant-projet
  • Collaboration à l'optimisation continue du projet

Calculs d'investissement

  • Mise à jour permanente des calculs d'investissement pour une optimisation de la rentabilité du projet en cours (coûts et recettes prévisionnels, rendement)

Définitions législatives en matière de construction

  • Élaboration de propositions pour améliorer les conditions-cadres en matière de droits de construction (modification du plan d'affectation des zones, du plan de quartier, droits de construction rapprochés par rapport aux voisins, corrections de limites de parcelles, etc.)

Conventions

  • Élaboration de conventions de planification
  • Négociations avec les autorités, les voisins, les opposants potentiels
  • Élaboration de conventions / contrats de servitude (avec avocat / notaire)

Présentation de locataires clés (prise de contact, négociation, contrats de prélocation)

OPTION Plan de quartier
> voir Plan de quartier

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Phase 4

Projet de construction, permis de construire

Mandats d'ingénieurs spécialisés

  • Proposition à l'attention du maître d'ouvrage pour le choix d’ingénieurs spécialisés (architecte paysagiste, ingénieur civil, ingénieur en technique du bâtiment, physicien du bâtiment, ingénieur en génie civil, spécialiste en protection incendie, etc.)
  • Offres, négociations, contrats

Projet de construction

  • Direction des travaux de planification
  • Collaboration aux définitions complémentaires du projet (matérialisation, etc.)
  • Collaboration à l'optimisation continue du projet

Demande de permis de construire

  • Prise de contact préalable avec les autorités concernées 
  • Dépôt de l'examen préalable (si nécessaire / judicieux)
  • Direction des éventuelles corrections demandées par les autorités
  • Dépôt de la demande de permis de construire
  • Participation aux négociations avec les éventuels opposants
  • Élaboration de propositions en vue du retrait des oppositions
  • Examen des conséquences des conditions du permis de construire sur la réalisation du projet (qualité, coûts, délais)
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Réalisation

Momoswiss propose au client de suivre le projet immobilier développé en tant que représentant du maître d'ouvrage jusqu'à l'achèvement de la construction et la fin de tous les travaux de garantie. 

Pour plus de détails sur les services fournis dans ce cadre, voir Représentation du maître d'ouvrage.

Contactez-nous

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Nous serions ravis de faire votre connaissance

 

René Meuwly
Économiste d'entreprise lic. rer. pol.
Architecte dipl. arch. EPF / SIA
Fondateur, directeur général

+ 41 79 961 40 48
rene.meuwly@momoswiss.com